Don Tapscott, em entrevista para o programa Espaço Aberto Ciência e Inovação (Globo News), revela diversas coisas sobre o que chamam de Geração Y ou Nativos Digitais. Gostaria de deixar claro que, para mim, essa nomenclatura tem muito mais a ver com a "cultura digital" de cada um do que ter relação com a idade (ano de nascimento). Inclusive, há divergências entre autores em relação a esss gerações. Estou aqui chamando e IGUALANDO a Geração Y a Nativos Digitais, embora existam autores que diferenciem.
Os dois vídeos da entevista com Don Tapscott, autor do livro "A hora da Geração Digital", soma pouco mais de 20min. Mas, apesar do pouquíssimo tempo, a quantidade de conteúdo que se pode extrair é gigantesca. Tentei resumir uns pontos, mas mesmo assim olha como ficou cada lista:
Geração Y - Don Tapscott (Parte 1)
- Don Tapscott realizou um estudo com mais de 10mil jovens em 12 países, incluindo o Brasil.
- O tempo que os jovens da Geração Y (Nativos Digitais) passam online não diminui o tempo com os amigos ou outras tarefas, mas sim o tempo vendo televisão (que não significa que ela esteja desligada)
- Os jovens da Geração Y querem trabalhar com prazer, a qualquer hora do dia, sempre pensando em resultados
- Eles, os nativos digitais, querem ser mais que simples sujeito e têm a mídia social como ferramenta poderosa para se organizarem.
- O uso constante da tecnologia altera alguns circuitos cerebrais
- A tecnologia está deixando a Geração Y mais inteligente ou mais burra?
- Os nativos digitais tem cérebro diferente
- O fato de os jovens da Geração Y terem a capacidade de realizar múltiplas tarefas prejudica a concentração?
- Os nativos digitais cresceram interagindo, por isso não são "acostumados" à ordens em via de mão única
- Os jovens da Geração Y organiza melhor as informações do que gerações anteriores.
- As empresas estão adaptadas para a chegada dos nativos digitais?
- Ao invés de aceitar a cultura da inovação, colaboração, rapidez e curiosidade da Geração Y, as empresas combatem tirando suas ferramentas (Facebook, Twitter, etc)
Geração Y - Don Tapscott (Parte 2)
- É ruim banir o acesso às redes sociais nas empresas?
- As empresas precisam de novas ferramentas para construir uma empresa inovadora. Mídias Sociais podem não ser a ferramenta certa, mas bani-las é contra-produtivo.
- Se o uso de Mídias Sociais nas empresas faz o funcionário perder tempo, o problema é da tecnologia? Não teria a ver com motivação, dinâmica ou esquema de trabalho?
- Quais efeitos da proibição do Facebook?
- Como transformar o "inimigo" (Geração Y) em aliado?
- A forma de recrutar os nativos digitais (Geração Y) é diferente
- A forma de gerenciar a Geração Y é diferente. Você não os supervisiona como na antiga linha de produção da era industrial.
- A forma de reter os nativos digitais é diferente. É preciso criar ambiente de trabalho com equilíbrio entre a vida e o trabalho, onde possam ser criativos e onde tenham licença de auto-organizar.
- A "arte e a ciência da colaboração"
- Exemplos de (grande) sucessos colaborativos
- Metade da inovação da Procter e Gamble vem de fora da empresa (colaboração)
- Compartilhar informação PODE ser melhor que escondê-la
- História de uma empresa que estava para fechar e hoje vale 30bilhões de dólares.
- Para Don Tapscott o futuro está na colaboração e a transparência é fundamental para criar confiança. Contudo, se a forma não for adequada, pode gerar problemas sérios
- Exemplos interessantes de como abrir essas informações
Tanta informação!! Vale a pena assistir mais de uma vez para garantir que pegou tudinho. Esse assunto também tem relação com a postagem anterior, em que questiono se as empresas devem ou não proibir o uso de mídias sociais.
E para você? Qual a sua opinião sobre o assunto? Eu continuo defendendo que muitas empresas precisam rever suas políticas para conseguirem abraçar a Geração Y (nativos digitais) que está chegando no mercado de trabalho e tem muito, mas muuuuito a ensinar. Claro que sempre respeitando as gerações anteriores que deixaram estudos que possibilitaram tudo isso que temos hoje em dia. ;)
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